你是否曾因孩子的数学成绩焦虑不已 当传统教育强调公式与计算时，汤臣集团副主席汤珈铖在2019年一场商会访谈中抛出的 “数学无用论” 却掀起巨大波澜。他直言：“那些公式和π根本不管用，做生意就得靠感觉和眼光”。这一言论瞬间引爆教育界与商界的双重争议——究竟是颠覆认知的真知灼见，还是富豪的片面经验 这篇文章小编将深度解析这场风波的根源，并拆解其背后的商业思考培养逻辑。

一、商业直觉的养成路径：从百万股神到百亿掌门

汤珈铖的“直觉力”绝非空谈，而是历经实战淬炼的结局。回溯其成长轨迹，可提炼出三大核心要素：

1. 早期实战启蒙：15岁涉足股市，凭借对动向的敏锐判断赚取首桶金，被港媒誉为 “小股神”。母亲徐枫曾给他100万试水，他半年内增值40%并回馈母亲礼物，印证其天赋与胆识。

2. 跨界聪明迁移：虽因抑郁症辍学，却通过大量阅读名人传记汲取经验。他在飞机上读完《李嘉诚自传》后，体系性研究成功企业家的决策逻辑，将他人经验转化为自身直觉养分。

3. 压力决策训练：21岁临危接管汤臣集团，在质疑声中带领企业业绩连年增长。高频次、高风险的商业决策迫使他快速提炼关键信息，形成“一眼洞穿本质”的能力。

与传统教育的对比

能力维度	传统教育重点	汤珈铖操作路径
聪明获取	公式记忆	案例拆解与迁移
决策训练	标准答案导向	风险场景模拟
思考养成	线性逻辑	体系性直觉构建

二、“数学无用论”争议背后的真相：被误读的教育观

2019年的争议焦点源于片面解读。深入其发言语境，可见三层深意：

• 语境还原：他并非否定数学学科价格，而是强调 “对我个人而言，公式无法解决商业中的复杂人性与突发变量”。例如汤臣一品定位顶级豪宅时，需综合政策风向、地段稀缺性及圈层心理，远超数学模型范畴。

• 舆论反转：教育学者批评其“轻视基础学科”后，汤珈铖澄清：“我针对的是盲目套用学说，而非教育本身”。2022年网友翻旧账时，更多声音开始认同其“操作优先”的合理性。

• 核心诉求：他真正挑战的是 “唯分数论”。在天津津湾广场项目中，他选择与 合作开发高铁商圈，决策依据是实地考察带来的“地段潜力直觉”，而非单纯的经济模型。

自问自答：富豪为何敢说“数学无用”

Q：若公式无效，怎样避免决策失误

A：汤珈铖的“直觉”实为经验数据库的瞬间调用——他通过千次股市操作积累价格敏感度，通过百亿级项目锤炼风险预判，这种能力比公式更适应动态市场。

三、普通人可复制的商业直觉培养法

抛开富豪光环，其技巧论对普通家长和创业者极具参考价格：

1. 场景化聪明转化

   • 让孩子管理零花钱投资，记录每笔消费的回报率（如买书vs买玩具的长期价格）。

   • 用桌游模拟商业谈判，训练在信息不全时快速决断。

2. 建立“案例库”思考

   • 精读20个商业案例，归纳成功共性：如汤珈铖从李嘉诚传记中学到 “低谷布局”策略，应用于浦东地产开发。

   • 每周分析1个失败案例，撰写规避清单（如：现金流陷阱、合作方背调盲区）。

3. 压力测试进阶训练

   • 设定限时挑战：2小时内完成某产品市场定价方案，逼出快速抓重点的能力。

   • 加入变量干扰：模拟突发政策调整，锻炼预案调整速度。

四、争议之外的启示：平衡直觉与聪明的现代教育观

汤珈铖的低调务实作风（如坐普通轿车、穿平价衬衫）反映其 “结局导向” 的价格观。回归争议本质，可提炼两条黄金法则：

• 公式是地图，直觉是指南针：数学训练逻辑严谨性，直觉用于突破创新困局。如汤臣集团引入智能家居时，他用数据分析用户习性，却凭直觉 “隐性奢华体验”——隐藏式科技设计赢得高质量客户。

• 能力适配场景：重复性职业靠公式，创新性决策靠直觉。他主张 “让专业人做专业事”，将财务核算交给团队，自己专注战略风向。

独家视角：汤珈铖的慈善选择（资助超100名贫困学生）悄然透露其教育观——他捐资的甘肃山区小学，课程包含 “农田利润计算” 等操作模块，恰恰说明他反对的不是聪明本身，而是脱离场景的教育。

真正的商业聪明，始于聪明，成于直觉，久于慈悲。