工地生产经理月度职业拓展资料

工地生产经理月度职业拓展资料 第一篇

一、通过一二月份日常职业和进修积累的一点认识。

在XXX描述这个月的主要职业事务。这个月感觉业务素质和难题解决的能力还不够，以后要做到加强进修，更新觉悟。对待日常职业，不要总找借口，要从自身出发，不断加强进修更新觉悟，不断分析认识进步自己，改变不执行不作为的不良习性，自动自发的做好本职职业。我们在执行某些任务时，总会遇到一些难题。而对待难题有两种选择：一种不怕难题，想方设法难题解决，千方百计消灭难题。结局是圆满完成任务，一种是面对难题，一筹莫展，不思进取，结局是难题依然存在，任务也不会完成，反思对待难题的两种选择和两个结局。我们会不由自主的问到，同是一项职业，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键一个想法觉悟认识的难题。

二、认真职业，使自己素养不断得到进步。

爱岗尽职的职业道德素质是每一项职业顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时刻里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业职业，一个月用满腔热诚积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位责任，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队协作灵魂。一本《执行力》让我豪情万丈，一种积极豁达的`心态、一种良好的习性、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进步和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的职业和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精妙。

三、认真进修加强进步职业能力。

这个月我的主要职业任务是

（一）负责开拓铁合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳素）余热发电销售职业；

（二）之前水泥跟踪过的客户职业；

（三）河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时职业。通过完成上述职业，使我认识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导力、灵活的处理难题能力、有效的对外联系能力、良好的执行能力。

四、不足和需改进方面。

我也希望领导今后多分配一些职业，我觉得多做一些职业更能体现自己的人生价格。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的职业中我要不断进步业务聪明，通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境，时代的进步瞬息万变，各种学科聪明日新月异。我将坚持不懈地努力进修各种聪明，并用于指导操作。在今后职业中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的职业创新性做好做扎实，为的进步贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于高速进步时期，一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下功夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。开门见山说，要加强想法觉悟的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老觉悟，要从实干型向管理型转变。领导层定期进修和交流，这样可以开阔视野、进修管理学说。接下来要讲，公司要强化激励机制，加大奖金额度，进步提成比例。好的激励机制可以改变人的行为，好的激励机制可以激励员工，好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制，调动员工的积极性，使员工素质不断进步，业务不断熟练，从而保持旺盛的职业干劲，才能使企业能够健壮、快速进步。

工地生产经理月度职业拓展资料 第二篇

据《二零xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”积极推动“从严管理年”活动实施方案》的通知，中国石油广西石化储运二部码头紧紧围绕第十三个“安全生产月”，活动主题：“强化红线觉悟，促进安全进步”，在储运二部范围内开展了各项活动。现将本次安全月活动拓展资料如下：

一、开展形式多样宣传活动、组织各项应急演练六月一日悬挂了安全生产月“强化红线觉悟促进安全进步”的主题标语横幅，张贴安全聪明宣传海报。

六月一五日利用业余时刻组织全体员工在生活基地进修新的环保法律法规、清洁生产聪明、安全生产法律法规等方面的进修，以进步员工安全环保觉悟和防护水平。六月一七日，在钦州港保税港区参加了港口集团公司组织的港口保安演练。

六月一二日，在广西石化公司通过视频方式参加中石油集团公司油气管道泄漏事故应急演练的观摩。

六月二四日参加了广西石化组织的硫化氢泄漏应急处置的地企联动演练。

六月二四日参加了广西石化储运二部组织进行的管廊架溢油应急处置演练。

六月二七日在码头生产现场组织了人员应急疏散演练以及船舶溢油应急演练。

整个六月，紧密围绕“强化红线觉悟促进安全进步”的主题，从法律法规进修开展培训、组织各项应急演练，不仅从文化上、也从实际操作上，进步了员工的HSE觉悟。

二、是开展安全生产宣传以“安全生产月”活动为契机，创新安全文化建设，开展安全文化活动。充分利板报等传媒，采取悬挂横幅、张贴安全生产板报等形式，营造安全文化气氛。

三、严格落实责任，做好重点关键作业环节的检查职业根据现场情况，组织做好安全交底职业，做好现场施职业业和船舶作业安全监管，严格遵守各项制度。

四、是实施现场标准化管理强化生产现场安全标准化管理，规范实施“五S”管理要求，按照“五S”的要求，整顿了办公楼办公环境，规范文件分类摆放、办公现场清洁程度，还整顿了码头、库区生产现场的卫生、工属具的摆放、设施设备外表卫生等内容。

通过活动开展员工的HSE责任觉悟得到加强，施工、职业现场“脏乱差”现象得到改善，现场隐患和薄弱环节得以消除，从根本上保证了码头安全、有序的完成各项生产任务。

工地生产经理月度职业拓展资料 第三篇

一、职业概述

主要是根据生产规划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的职业任务。

二、本月职业内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的难题

由于电器间各个生产环节的控制影响比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在规划和物料供应上存在的不定影响导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效职业的平稳着陆和车间的稳定在时刻管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在职业之中什么难题都找我，在加上公司在管理难题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的职业压力。

近期ia开关需改进的难题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特别是v三六）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭情形下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短一一零mm）。lt开关金属件的安装尺寸难题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的难题：生产规划、物料供应等。

激光机（先购进使用的一台）需要大修。

四、本月职业心得

本月职业处于混乱和复杂的情形之中，在职业和进修中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的领会和支持是关键。

职业分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思索怎样进步车间管理水平的时刻，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术难题。

定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和职业压力也随之加大。

五、本月建议

一、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能进步，员工可以不经同意使用一五%的职业时刻干个人感兴趣的事。

二、加强绩效职业的分步进行

一）、对每个职位制订职业责任表，明确职业项目。

二）、从职业项目，提出关键项目。

三）、订出每一职业项目的绩效标准。

四）、制订职业进行要点。

五）、例外管理（异常管理）的运用。

六）、绩效评估/反馈/改善/激励。

三、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。

四、实行职业抽样对员工进行工时核定：雇员职业时刻百分比，雇员职业速率；机器利用率

五、加强对车间岗位的分析和职业责任的分析。

六、怎样使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

七、进修和探讨更加有效的考核制度和技巧。

八、骨干的管理怎样进行。

九、车间管理人员的定位和岗位责任的分析。

六、二零xx年xx月份职业规划

一、加强对车间岗位管理的职业分析。

二、职业的变动导致生产规划性职业加强。

三、完善车间的工序生产控制点的考核技巧和针对增效降能的管理制度。

四、按定单和生产规划调整和组织车间内部的临时性职业和突发事件。

五、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。

六、加强与同事之间的团结合作。

七、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

八、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

九、努力调节生产安排，是定单完成率达到八零%。紧急定单完成率一零零%。

一零、对于以销定产的车间，以生产规划为依据进行产量和质量分析。

工地生产经理月度职业拓展资料 第四篇

为了更好的做好二零xx年安全生产月的活动，我供电公司紧紧围绕“强化安全基础，推动安全进步”的主题，根据《开展二零xx年全国“安全生产月”活动的通知》以及相关的会议灵魂。根据我供电公司具体实际情况，开展了一系列的活动和安全生产的宣传，现将安全生产月活动情况拓展资料如下：

一、领导重视，组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为进步管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员进修、发动主题为“强化安全基础，推动安全进步”的专题动员会。

公司经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出一零零零元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法聪明竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习性性违章等相关方面的安全聪明宣传资料，发放到各作业队，组织其进修。教育员工“强化安全基础，推动安全进步”，进步员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工气氛，从而进步全体员工的安全文明施工觉悟。

三、以安全月为契机，切实解决实际难题。

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决多少难题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的职业，解决了一大批难题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批难题，消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷职业，确保汛期施工安全；在二输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长，高五~七m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：

一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，进步作业员工高空安全聪明。

二、安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网。

三、加大对现场反习性性违章监察力度。要加大习性性违章的处罚和管理力度职业。

工地生产经理月度职业拓展资料 第五篇

生产经理职业拓展资料

一、初始职业开展

一、由于对本职岗位职业认识不足，开头来说没有抓住重点，没有搞清自己的职业重心，以后应该：

一)、作为生产经理开头来说应该明确公司产品体系，第一批量的产品是什么，第二批量的产品是什么，第三批量的产品是什么，根据二零/八零法则，判断公司的产品重点，如我公司现在的产品重点是出口单一半，国内大客户一半，或者按业务员分，long总的业务一半，W经理、X经理业务一半；其中热水器占公司九零%，灶具、烟机、消毒柜占一零%；热水器八~一二L又占六零%~七五%。

二)以上数据可以查阅以前过往生产单，获得这一手资料后，明确公司对本岗位需要的`职业，根据生产经理岗位要求，应明确每天的生产任务和各单的生产进度状况，及时进行调度和对难题的解决，应建立生产规划档案，对发下去的生产规划，清楚知道各单分配给谁，接着每天上、下班各检查一次生产情况，了解生产进度状况；对未生产的摸清是由于那些配件不齐造成的?并及时跟踪。可以建立一个各供应商采购配件清单，如下图

要求仓库收货后，在采购单上注明收货数量及日期，签名，这样生产可以根据到货情况，安排生产，生产经理也可以快速、准确的知道到货情况，供应商名字上要可擦写的黑板。

三)每天查得的生产量也应知道，可以建立一张表格，要求打包人员或者组长填写，格式如下：

或者也可以用现在的入库单格式，然而要求要明确、清楚的填写，这样明确了生产任务的进出难题，及时掌握了生产进行的经过，并能监控各生产中物料环节。

四)应下车间，建立各产品工艺、制作包装等产品档案，应以图片形式保存。这个好处可以在物料检查时明确各物料要求，减少物料难题出现成质量量难题。

工地生产经理月度职业拓展资料 第六篇

过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目辬，全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。

一、安全制度落实情况

一、我分公司深入贯彻落实安全生产法，于二零___年x月x日与全体员工层层签订了安全生产责任状，按照安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着＂四不放过规则＂进行了相应责任追究。

二、为进一步加深员工对＂三项制度＂的掌握和领会，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每个岗位。

三、对安全生产目辬进行了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。

二、积极推进＂三应＂职业，不断强化安全教育与培训

分公司主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理人员培训；独特工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗；对其他从业人员分公司按照年度安全教育培训规划每月进行了一次安全教育培训，并根据教育培训需求进行了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援聪明、法律法规等相关聪明进行了考试，考核结局与工资奖金挂钩。

三、扎实开展安全月活动

为贯彻落实上级部门开展＂二零___年全国安全生产月＂活动的通知灵魂，增强安全月活动气氛，分公司本着＂安全第一，预防为主，综合治理＂的安全方针，以＂安全责任，重在落实＂为主题，开展了＂全国安全生产月＂活动，并举办了安全生产月安全聪明竞赛活动。活动期间，张贴安全月宣传辬语x余条。

四、深入开展＂打非治违＂专项整治和百日安全生产活动，加大隐患排查治理力度，不断将活动推向新高潮。

为了深入贯彻落实民族、省、市、县及晋煤集团开展＂打非治违＂文件灵魂，我公司于x月份开始启动＂打非治违＂专项行动并研究部署落实。

一、成立专项职业领导小组。根据各级政府及总公司制定的＂打非治违＂专项行动的职业方案，结合本企业实际，公司成立了＂打非治违＂专项行动领导小组，制定并下发了＂打非治违＂专项行动职业方案。并组织召开了各车间、部室一把手参加的＂打非治违＂专项整治职业会议，传达了县政府＂打非治违＂专项行动的会议灵魂以及《集中开展安全生产领域＂打非治违＂专项行动实施方案》。全公司开展广泛的宣传发动职业，认真抓好查自纠职业，务必做到五到位：即领导重视到位、宣传发动到位、想法认识到位、组织措施到位，隐患排查整改到位。

二、积极营造宣传气氛。将＂打非治违＂专项行动与x月份＂全国安全生产月＂以及＂危险化学品企业专项整治活动＂有机结合起来，组织开展了一系列活动。

三、全面开展自查自纠。公司＂打非治违＂职业小组结合各级政府及上级＂打非治违＂专项行动方案里提出的x项重点内容和企业安全生产现状，进行了认真的对照、逐一梳理，将责任层层分解，全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将＂打非治违＂自查自纠结局汇总并上报公司总部。为了使活动深入开展下去，公司领导重申：各级管理人员要认真履行监管责任，一定要把职业重点放在查隐患、治＂三违＂上。要做到安全隐患有人排查，整措施有人落实，整改结局有人确认的闭合管理掺式，安全部专职岗检人员坚持二四小时跟班检查，发现＂三违＂现象严肃查处，绝不姑息。

工地生产经理月度职业拓展资料 第七篇

根据材料企划发一九五号文件《开展xx年“安全生产月”活动的通知》要求，我公司认真地开展了下面内容活动：

一、对本次“安全月”活动，公司领导非常重视，成立了由公司总经理段xx（兼安委会主任）为组长、总工刘xx为副组长的“安全月”活动领导小组，认真组织传达并落实上级文件灵魂，以“安全月”活动为契机，大张旗鼓地创新舆论声势，为确保我公司的安全生产打下良好的基础。

一、我们明确了“以人为本，安全第一”这一活动主题，以实施《安全生产法》为主线，以贯彻落实《_进一步加强安全生产职业的决定》、《安全生产许可证条例》和《xx市安全生产管理规定》为重点，通过“安全月”活动，大力宣传党和民族安全生产方针、政策、法律法规，强化全员安全觉悟，大力营造日益浓厚的“关爱生活、关注安全”的气氛，全面实施从业人员教育培训，以进步全体员工的安全文化素质，抓好“严格要求”这一核心，做到“三不伤害”，确保我公司有一个良好的安全生产环境。

二、由蓟县安监局订购安全月宣传挂图三套，《xx市安全生产管理规定宣传挂图》三套及单行本职六零本，分发给各单位张贴、进修，印发安全宣传材料二零零多份。

三、严格要求各单位认真自查，不走形势，特别是爆破作业、高空作业、起重作业等重要作业，更要仔细认真，发现隐患认真整改。组织全体员工进行安全基本聪明闭卷考试三五零多人次，对达不到六零分者责令下岗进修等措施，以进步全体员工的安全觉悟。

四、制作展牌，参加蓟县安委会统一组织的安全生产咨询宣传日活动。

二、进行安全生产复查。五日段总经理带队到冀东工地，一三日安全部到盘固项目部进行复查，二四日由刘总带队对大厦和车间进行检查。

一、冀东项目部定做悬挂两条大横幅宣传标语，在生活区、施工现场张贴各种安全宣传标语、挂图，购置正规的安全标志牌。现明山采准、上山公路均完工，无隐患。破碎硐室混凝土浇注已完，正在进行设备安装，强调要加强安全防护，注意用电安全，禁止违章作业。

①继续保持定期安全检查制度，每周二、五参加由水泥厂组织的九家在建单位联查，发现隐患及时整改。

②在用电方面，做到了一机一闸一漏保。

③设备的使用方面，汽车的刹车、路线、灯光以及车的运行状况良好。

④坚持班组一日一查。

二、盘固项目部在项目经理的亲自组织下，认真组织进修了上级有关文件、法律法规，制作了四条横幅宣传标语悬挂在生活区，制作场地、中转库、破碎等施工现场，订做四零面彩旗插在一号皮带廊上，书写安全标语一零零多幅，安全警示牌二零块分别张贴、悬挂在施工现场，进行舆论宣传。

①坚持班组一日一查制度的落实。

②高空钢结构吊装基本到位，只剩高压线路上的三跨，要和供电局联系停电改线时吊装，要求必须穿戴好防护用品，统一指挥，严禁违章作业，确保安全。

③设备到货不齐，无法全部安装到位，但要注意用电、气安全，特别是高空焊接、吊装，必须佩戴安全带（绳）。

三、二四日由刘总带队对大厦、车间进行安全检查，均坚持班组一日一查，大厦环境卫生良好，警卫值班认真负责，用电、气规范，要求下班前关闭总电源、气源，客房检查有无客人乱丢的烟头等现象。车间现场较规范，警示标志、宣传挂图上墙，但有个别人劳保用品使用不当，已当场责令改正。

四、三零日对大厦、车间进行二季度百分考核。

五、其他单位也都认真组织了安全月活动，进行安全生产自查，上报了材料。

三、根据人民政府文件(蓟政发一一号)“安全生产职业实施百分考核的意见”的要求，在“安全月”活动期间（二八日），蓟县百分考核领导小组到我公司对段总经理和刘总进行百分考核。我公司上半年未发生任何伤亡事故，百分考核成绩为八四分，考核组对我们上半年的安全生产职业给予肯定，并提出一些改进意见，这是对我们安全生产职业的促进，使我们对安全生产重要性的认识有了新的进步，我们将努力职业，争取下在半年取得更好的成绩。

通过这次安全月的活动，使我公司全体职工的安全觉悟有了很大的进步，使员工实现了要我安全到我要安全的根本转变，为我公司的安全生产打下了坚实的基础。

工地生产经理月度职业拓展资料 第八篇

我是二零XX年一二月到XXX大桥项目部担任生产副经理，这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理职业。一年来，我本人认真地履行副职领导的.各项责任，下面，我现在将一年来的职业情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、全年职业情况

（一）明确任务、开拓创新，有规划、有组织地抓好施工生产。

二零XX年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时刻长、施职业业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利影响的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

一、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

二、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际难题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工规划，确保了各机组今年生产任务的完成。

三、强化生产规划的严肃性。我主要抓了生产规划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻路线，突出重点，各个击破，取得了明显效果。

四、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。操作证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

五、靠前指挥，及时难题解决。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。进步了职业效率，有效地促进了各机组的施工进度。

（二）加强安全管理职业，做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全觉悟；切实落实安全生产责任制，保证了XXX大桥项目部安全管理职业的平稳运行。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务觉悟。

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律觉悟，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的物品不拿，不该去的地方不去，不该做的事务不做，保持一名_员清正廉洁的本色。

三、拓展资料经验，加强进修，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新职业的要求，主动加强业务聪明和学说的进修，不断丰富进步自身的聪明储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步领会了新时期保持_员先进性的基本要求，在政治、想法、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来，虽然围绕自身职业责任和年初确定的职业目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些难题和差距，主要是：

一、有时因职业忙，政治学说进修还不够自觉，业务水平还需进一步进步。

二、由于在心理上总是想把职业干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成职业中比较急躁，职业技巧有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

以上是我在xx年的主要职业。由于水平有限，在职业中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使XXX大桥项目部的生产管理职业再上一个新的台阶。

工地生产经理月度职业拓展资料 第九篇

为认真贯彻落实民族及上级部门《开展二零xx年“安全生产月”活动的通知》灵魂，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，扎实开展二零xx年“安全生产月”活动。进一步进步了员工的安全觉悟，促进公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动拓展资料如下：

一、领导高度重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项职业有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，五月二四日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管安全的副经理为副组长，生产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全经过，制定出活动内容、方案和活动时刻表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对二零xx年“安全生产月”提出了具体的职业要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力进步员工的安全生产觉悟和安全操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传，注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传职业，公司于五月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、进修，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成四条宣传横幅，于五月三零日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动气氛，拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于六月一日组织员工进修总经理的安全讲话，六月七日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面创新，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和民族安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术聪明，推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全聪明教育培训活动，不断进步员工安全素质

六月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全聪明教育培训，一是通过组织公司管理人员进修有关安全生产法律法规、方针政策的培训进修，使管理人员牢固树立科学进步、安全进步的理念，进步履行安全管理责任的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好独特工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理职业，做到特种人员一零零%持证上岗。四是组织全员参与的安全聪明考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位聪明竞赛等活动，进一步进步了全员安全素质。

四、组织事故演练，进步全员风险防范觉悟和应急救援能力

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，公司各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，进步员工的事故防范觉悟和事故救援与处置能力，进步应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

六月一八日，车间成功组织了二一名员工进行合成氨泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危险化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步进步了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力。另外还于六月一五日至一七日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气，进一步进步了员工的应急救援能力。

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

活动期间，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”安全职业要求组织开展了每周一次的专项安全检查。六月四～五日组织职业卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查；六月一四～一五日，由设备能源部牵头，组织了设备安全检查、电气安全检查，主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查；六月二四日组织了三季度综合安全检查和考评，主要从安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患三零余项，查处违章违制五起，各车间部门对存在的难题进行了认真分析，严格按照“三定四不推”的规则积极整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。

六、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

安全月活动期间，公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改进，进步安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到上报有价格的安全建议五八条。公司下一步将对这些安全合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以进步员工共同参与安全生产的积极性，对这些合理化建议公司将积极采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。

七、存在的难题

一.通过“安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传职业及员工的安全觉悟还有待进一步加强和改进；

二.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，进步事故应急演练的诚实性和预案的可操作性。

说到底，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化安全基础，推动安全进步”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，

增强了全司员工的安全觉悟和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理职业，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

工地生产经理月度职业拓展资料 第一零篇

为认真贯彻落实公司二零xx年“安全生产月”活动方案灵魂和要求，牢固树立安全生产职业“红线觉悟”，紧紧围绕“四化三体系双基”总任务的职业理念，传播安全聪明、强化员工觉悟、进步员工安全技能和防灾减灾救灾能力，使中心安全生产职业更上一个台阶，我中心紧紧围绕“安全生产月”活动主题，认真开展安全生产职业，现将本次“安全生产月”活动拓展资料如下：

一、开展安全生产宣传教育职业，营造安全气氛

“安全生产月”期间，中心根据中心实际，采取多种形式，积极开展贴近职工生产、生活的安全宣传活动。通过悬挂安全横幅、张贴安全宣传挂图、播放安全教育宣传片、观看事故案例视频等手段加大宣传力度，不断进步员工的安全责任觉悟，推动中心安全文化建设。

二、用电安全警示教育周

在用电安全警示教育周活动中，利用班前会和安全例会讲解用电安全聪明，并结合职业实际，组织开展用电火灾隐患专项检查和事故案例警示教育活动。深入进修《安全用电常识》和《北京市安全生产责任事故典型案例汇编’里面的触电事故案例，通过播放用电安全宣传片，悬挂横幅、标语，等形式，普及用电安全聪明，进修新型电动车的充电安全和充电操作规范，做好夏季的车辆充电安全职业，进步中心职工的安全用电觉悟。

三、隐患集中排查治理周

制定安全隐患排查职业规划，由中心经理带队对中心的场区、库房、员工宿舍、停车场等重要部位开展全方位的隐患排查治理职业。对发现的安全隐患要建立台账，并立即整改落实，对无法立即整改的，落实各项安全措施，确保安全。

四、《安全生产法》集中宣传周

一。中心举办了《安全生产法》的集中培训，利用安全例会开展“三个一”活动。即“看一场安全生产录像；组织一次安全聪明竞赛；集中进修一次安全规章制度。”有重点、分步骤的组织中心一线职工进修，提升职工的法治觉悟，防范各类生产安全事故的发生。

二。各项目部利用班前会进修《安全生产法》，并利用一周时刻完成了进修，提升了全员安全觉悟，增强了安全生产能力。

五、安全生产应急演练周

健全各类应急预案，进步预案的实用性和可操作性。结合职业实际，采取多种形式，组织开展消防安全、道路遣撒清理应急演练活动，通过演练，进步了员工的安全觉悟和应急能力，对灭火器材的使用技巧的熟练程度、救援技巧、应急预案的启动程序都有了进一步的明确，增强了中心职工的安全觉悟和应急处置能力，进步自救互救能力，达到了演练的目的。

工地生产经理月度职业拓展资料 第一一篇

xx厂的进步离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，xx厂生产管理部在二零xx上半年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和进修，现就本部门上半年的职业完成情况拓展资料汇报如下：

一、生产管理职业

一、协调生产，合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产规划及我厂实际生产情况制定季度物资采购规划和月生产规划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。上半年xx—xx月份共制备生产xx。在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产xx。按公司要求及工厂规划圆满完成了各项生产任务。

二、生产现场工艺查证。

三、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资规划等等，除了这些之后还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的职业中从未出现任何差错，为xx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

四、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验经过。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和诚实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核经过中发现的种种难题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的诚实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

五、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至xx月份共办理完成xx发放手续xx余批次，合计发放产品xx。

六、完成环保污染物排放申报职业。

今年xx月，生产管理部圆满完成了每年一次的环保污染物排放申报统计职业。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的上半年检审职业，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

二、存在难题

一、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和进修，未能很好地协调解决生产实际难题和履行生产工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。

二、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

三、下半年职业规划

一、使现场管理向纵深进步，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际难题。

二、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

三、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资规划等。

四、根据我厂产、销、存情况，认真搞好产销衔接职业。

五、将在“标准化、规范化、精细化”管理怎样融入日常管理、生产职业经过中做逐步的摸索。

六、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时职业。

工地生产经理月度职业拓展资料 第一二篇

一、现场五s与物流

一、现场提升

全年班组按照五s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时刻每月至少二次以上的整顿现场;

②制作各种适宜的标语，美化现场环境;

③实施班组管理板的更新，更具实效性;

④根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了五s模板;

⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。

二、物流与产能提升

①XX年，班组围绕生产能力提升，开头来说对工位布局进行了调整，将原三个各工位细化为四个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时刻，进步了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产一五零~一六零台的目标;

②对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年进步生产能力约三零零零台;

③为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时刻约为一零分二零秒,方案如果 实行,每天的生产能力将提升四零台左右。

二、成本控制与改善

一、成本管理改善

一对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

二制定了全年降耗减废规划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

三开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。

二、消耗控制

班组全年共完成拼厢三七四四三台，成本消耗元，定额元，比值为，单台消耗元，单台生产成本比XX年元下降了元。

对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验.

三、职业改善

班组全年提出职业改善九四条，经班组筛选有五二条认可上报，实施 四七项，有效改善实施率，人均提交改善六条，参与率一零零%。

三、产质量量与工艺管理

一、质量管理

①班组iso九零零零体系符合率一零零%，wsl达标无不合格项目。

②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”，信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

③全年共实现qc成果四个，获厂评比第一名二个、第二名一个、第三名一个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

⑤不断深入spc在经过管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量难题发挥了重要影响，同时在spc运用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

二、工艺管理

①为适应生产的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导卡。

②班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和服务活动。

③建立岗位作业报表制度，深入反馈生产线上的难题。

④班组根据工艺要求，自主编写了《标准作业指导书》。

四、安全生产与设备维护

一、安全管理

班组在不断巩固“特安评”成果的基础上，全年无安全事故发生。

班组全年安全职业的重心放在了加强人的安全觉悟上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全影响、物的不安全情形，以避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全，班组所有新员工一零零%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。

班组一零月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产杰出班组交流会，并获得“安全生产杰出班组”称号。

二、设备、工装管理

①完成班组所有设备tpm模板的编写并上

工地生产经理月度职业拓展资料 第一三篇

我在上级部门的正确领导下，在各单位、各部门支持和帮助下，坚持安全第一，预防为主方针，以贯彻落实《安全生产法》为主线，围绕以人为本，确保安全的总体职业目标，全面深入地开展各项安全生产监督管理活动，通过安全教育，增强项目全体员工的安全觉悟和自我防护能力；通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全职业的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失，维护项目正常的施工生产秩序，从下面内容多少方面加强安全管理职业：

一、领导重视，加大投入。

一、项目在进场之初成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产领导小组组长，项目总工、副经理为副组长，专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员。

二、加大安全资金投入，从财力上保证安全设施的正常投入，包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品，完善项目经理部的各项安全（消防）设施。

三、根据项目实际情况，购买人身意外伤害保险，转移伤害风险。

二、建章立制，措施得力。

一、建立安全生产管理领导责任制和责任追究制。由项目经理负责，将安全生产管理职业列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

二、加强安全考核。将安全生产管理职业作为对项目员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的规则，做到责任明确，责任到人，主管领导亲自抓。

三、不断完善项目安全生产管理职业规章制度。并根据安全生产管理职业形势的进步，不断完善充实。

四、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组，制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度。

五、建立完善各种台帐。例如：员工花名册、独特工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等。

六、安全技术交底。项目领导及有关人员下达施工（生产）任务时，必须执行有针对性的安全技术交底制度，交底必须落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括：安全生产必备聪明、安全操作规程、安全防范措施等。

三、齐抓共管，群防群治。

安全生产管理职业是个体系性、综合性职业，需要各部门、各班组密切配合和通力合作，通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全职业的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产

不受损失，维护项目正常的施工生产秩序。

四、加强教育，进步警惕。

安全教育是进步安全觉悟，实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会，采取多种形式，做好安全生产宣传教育职业，特别要重视施工现场作业人员的安全教育